OSMAN TÜRÜDÜ AKDER YÖNETİM KURULU BAŞKANI

Önceki yıldan devraldığımız salgın kaynaklı sorunlar, 2021 yılında tedarik zincirindeki kırılmalar, emtia fiyatlarındaki artış ve enflasyonla güçlenerek yıl boyunca sürdü. 2020 yılında tahmin ettiğimiz gibi “Hiçbir şey eskisi gibi olmayacaktı ve olmadı.” Çevremizden daha fazla hastalık ve vefat haberleri aldık; endişe ve gelecek korkusu psikolojik yorgunluklara neden oldu. 2021 yılının son çeyreğinde yapılan yüz yüze fuarlar ile sosyalleşebildik. Bu iki yıllık kaosta makine sektörü, özellikle ventilatör ve maske makinesi imalatçılarının aşırı talebi ile iş ve tarım makineleri segmentlerinin hızlanmasıyla büyümesini sürdürdü. Ancak kimi üyelerimiz tedarik zincirinin kırılması, yüksek navlun bedelleri, kur dalgalanmaları ve artan fiyatlar nedeniyle ekonomik sıkıntılar yaşadılar. Ekonomik problemler bir şekilde aşılır ancak üzüntümüz hastalıklara yenik düşüp aramızdan ayrılanların olmasıdır. Ülkemizin ve sektörümüzün yegâne sermayesi yetişmiş insan gücüdür. Bu değerimize sahip çıkmamız, bizce ilk önceliğimiz olmalıdır. Elbette sürdürülebilir bir dünya ve geleceğe zarar vermeden bugünü yaşayabilmek için, çevremiz ve dünya ile dostça yaşamalıyız. Orman yangınları bu yıl bizi çok üzdü ve endişelerimizi artırdı. Dünya iklim dengesinin bozulmuş olması ve bıraktığımız karbon ayak izi, çocuklarımıza kötü bir miras olarak karşımızda duruyor. Özellikle yılın son iki ayında oluşan dövizdeki ani yükseliş; ham maddesi dışa bağımlı olan sektörümüzü ve bizim ürettiğimiz ürünleri kullanan makine imalatçılarını, maliyetlerini hesaplama konusunda zor duruma düşürdü. Yöneticiler için en zor iş, gelecek yılın bütçesini tahmin etmek ya da hesaplamaktır. 2022 yılını tahmin etmek ya da planlar yapmak çok zor. Şu kesin ki salgın hayatımızın bir parçası olmuş durumda. Ayrıca içinde yer aldığımız coğrafyanın iç dinamikleri çok değişken olduğu için tahminlerde bulunmak ve geleceğe yön vermek şansla yakından ilişkili oluyor. 2022 için hedef ihracatı artırmak ise; ürettiğimiz ürünlerin ham maddesini biz üretmeliyiz. Katma değeri yüksek ürünlere yönelmeliyiz ama temel gıda ürünlerini ve çevre dostu tarımı ihmal etmeden bunu yapmalıyız. Üniversite sanayi iş birliği ile kaliteli iş gücü ve bunların geliştireceği yenilikçi çözümlerle dünyada söz sahibi olmalıyız. Enerji ve ham maddesi ithal olan bir ekonomiyi büyütmek yani ihracatı artırmak için yenilikçi çözümleri ve katma değerli-çevre dostu ürünleri yapabilen nitelikli insan gücüne ihtiyacımız var. Bu nedenle, 2021 yılında da tüm gücümüzle eğitime önem verdik. 23 adet eğitimde 120 katılımcıya hidrolik-pnömatik ve uygulamalara yönelik teorik ve pratik eğitimler verdik. AKDER üyeleri sadece ürün satmaz, ayrıca sistem tasarımı yaparak otomasyon ve verimlilik için çözümler üreterek mühendislik hizmeti verirler. Yine AKDER üyelerinin birçoğunun meslek liselerine laboratuvar kurulumu, öğretmenlere teknik destek ve nihayetinde öğrencilere iş imkânı yaratmak konusunda aktif çalışmaları vardır. 2022 yılında da bu kapsamda çalışmalarımız hem meslek lisesi hem de üniversitelerde devam edecek. Sektörümüz ve dernek üyelerimiz hem ithalat hem ihracat yapan; hem üreten hem de alım-satım yapan farklı yapıdaki firmalardan oluşuyor. Bu nedenle sektörümüzün 2022 yılında en büyük problemleri başta döviz kurları olmak üzere ham madde, enerji ve navlun fiyatları; teslim edilemeyen siparişler ve bunların sonucu olan ön görülemeyen ekonomik dalgalanmalar olacaktır. 2022 yılında da zorlu bir süreç bizi bekliyor. Ülke dinamikleri nedeniyle özellikle 2022’nin son çeyreğinde daha zor günler yaşayabiliriz. Reel sektördeki tüm aktörlerin var gücüyle çalışarak ülkemize bu zorlu süreçte katma değer üretmelerini bekliyoruz. Biz, 2022’de de nitelikli insan gücü yetiştirmeye devam edeceğiz: “Eğitim insan için, eğitim yaşanabilir bir dünya için.”